包装纸箱厂家如何做好管理工作？

发布时间：2017-08-31 20:36:08

标签：纸箱厂管理工作

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包装纸箱厂家生产管理是决定包装纸箱企业产品质量和生产效率的重要过程，很大程度上决定着企业的前途
和命运。如何做好生产管理，是现代纸箱企业管理中值得研究和探讨的重要话题。北京搬家纸箱包装公司的小编在此结合自己的工作
体会和感想，谈谈对做好包装纸箱厂家生产管理的一些粗浅看法，以供参考。

实际上，包装纸箱厂家生产管理就是生产计划、动员、组织、控制、调度和领导的过程。生产管理重在管，
贵在理。所以，在工作中必须紧紧围绕“管”和“理”开展有序的工作，并且要不断进行管理创新，采用或
引进好的管理方法，这是十分重要的。

所谓“管”，就是在组织生产过程中要围绕生产去管人、管事、管物，使生产过程始终保持良好、可靠的运
行状态。其中，人是关系到企业生产运行状态的关键要素之一，也是首要的条件。人的思想是动态的，人也
是有一定惰性的。但是，没有落后的员工，只有落后的管理。不去管，好的员工也会变懒惰，差的员工会变
得越来越落后。每个人或多或少都会有怕得罪人的心理，这种心理的存在将在一定程度上影响管理。所以，
“管”应该是用制度管人，而不是人管人。企业只有营造用制度管人的环境，实现制度面前人人平等，管理
者才能不至于担心得罪人而感到为难，一切事情也就好办了。只要做到按照企业制定的管理制度去管人，使
严格的管理制度形成威慑作用，才会使员工的行为得到规范，什么可以做，什么不可以做，员工心里自然就
会分明。企业员工能按制度和规定办事了，生产中的一切事情自然也就迎刃而解，产品质量就有可靠的基
础，原材料消耗、生产效能的控制也能得到有效的保证。企业形成这种良好的管理氛围，是要在管理方面下
一定的功夫才能达到的。

“理”就是对生产过程情况进行密切跟踪的行为，即对生产工艺的可靠性和生产的质量状态、效率、物资消
耗、成本及对设备的运行情况等，进行一系列细致的分析对比和控制，发现不良行为要及时采取相应的措施
进行纠正。可以说，“理”就是保证生产的有效性、科学性而应该采取的具体措施和行为，是在“管”的基
础上进行的。生产的管和理是相辅相乘的，但是，管是首当其冲的，“管”是“理”的前提条件，也是
“理”的基础，只有“管”好了，才能“理”顺。每个管理者都必须紧紧围绕管和理，扎实做好本职工作，
才会形成良性循环的管理局面，企业才会有竞争活力，才会充满生机。