发布时间:2016-01-13 18:43:54
标签:北京 工人 问题
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前几年我听说美国著名的管理专家米契尔拉伯福认为,当今许多企业、组织之所以无效率、无生气,归根到底是由于它们的员工考核体系、奖罚制度出了毛病。当代社会不管哪一个行业,只要你干的非常出色,就一定会得到应有的奖励;北京搬运工也不例外,他们只要在工作中认真、负责,对待每一项任务都会尽责、尽职,他们也会得到公司的奖励;这些并不是触摸不到的,并且都是会实现的;北京的这帮搬运工人就是因为工作非常出色,在之后就得到公司的认可,集体得到了公司的奖励。
在东城区有这样一群人,每一天都会勤勤恳恳的工作,对于每一项工作的任务,他们都会去尽力的去协调、去规划、去花费很大的力气来完成它们的搬运任务;透过这些看出北京搬运工人是相当的辛苦,也是相当的出色;正是因为这样的出色的工作,又怎会不受到奖励呢?那么当然公司也会非常看重,给予他们应有的奖励,为提高员工的工作积极性,鼓励员工长期为公司服务,当然这也同样体现了他们劳动的价值。
不可否认,员工确实会去做受到奖励的事情,但有一个必要的前提,就是这个奖励必须能够被受到奖励的人所认可,以及其他人的认可,才能称得上是好的奖励,才可以达到激励员工的目的。许多企业为了激励员工,虽然想出了各式各样的方法来奖励员工,但是结果却没有达到预期的效果。记得这家公司就一直是从事搬运事务,而公司里的北京搬运工可是他们重要的主力人员,而这些人员的确干的非常不错,一直都非常的尽职尽责;尤其在一次任务中,由于客户拖拉了时间,一些货物要及时搬运,而这时时间是为紧要的,于是这帮人员就快速的进行工作,合理对工作进行区分,争取在短的时间内完成工作;可能就是这样很快这项任务就在短时间内完成了,也没有耽误时间;客户看到如此的态度也是对他们相当的认可;当然公司在后来就对他们进行集体的奖励,以表示对他们工作的肯定。
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